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实体行业如何借互联网之东风成功转型
传统企业的供应链体系以企业为中心，是一种封闭的链式生产，由供应到研发到生产到销售再到服务，最后到用户。只在最终环节面向客户；而互联网企业以用户为中心，用户可以参与到各个环节，强调个性化营销、柔性化生产和社会化供应。 看来，打造以客户为中心、多赢的供应链平台是互联网时代传统企业转型的唯一选择。
随着企业经营微利时代的到来和互联网浪潮的冲击，传统企业就如夹心饼干，受到来自市场和供应商的双重压力，一方面供应价格不断上涨，另外一方面销售价格越来越低。在这种情况下，越来越多的企业开始关注并重视供应链体系的整合，因为对于企业而言，供应链整合能力的提升，意味着成本的减低，企业利润的增加。难怪有人提出，现代企业的竞争不再是企业个体之间的竞争，而是企业供应链之间的竞争，甚至是供应链生态圈之间的竞争。 面对残酷的竞争，企业之间，特别是上下游之间究竟是竞争，还是合作？这已经成为摆在很多中国企业面前很现实的问题了。 企业如果采取竞争，势必会导致供应链上下游企业之间的不断博弈和敌对，但如果选择合作，则有可能变得更加强大，强强联合，从而给整个供应链的各个企业都带来丰厚的利润和回报。
于是产品定位、行动方向、行业痛点和项目落地便成为了转型的要点。到底适不适合走互联网？转型机会在哪里？互联网如何解决用户痛点？转型互联网借助什么力量？
SEO是由英文Search Engine Optimization缩写而来， 中文意译为“搜索引擎优化”。是指通过对网站内部调整优化及站外优化，使网站满足搜索引擎收录排名需求，在搜索引擎中提高关键词排名，从而把精准用户带到网站，获得免费流量，产生直接销售或品牌推广。
借助搜索引擎优化（SEO）进行行业垄断成为了转型要点。
搜索引擎是高效的网络推广渠道，搜索引擎会为品牌网站带来最有明确需求的客户。 通过网站联盟的数据来看，SEO带来流量的转换率高达30%以上。
网民一般只注重排名靠前的搜索结果，多数网民在检索时，只点击展示在搜索首页的前几位网站。 搜索结果三页以后的内容，几乎无人问津。
搜索引擎是网民获取信息的主要工具，根据CNNIC的统计，大约有70%的网民不会记忆网址去登陆网站，而是通过搜索引擎，检索关键词访问检索到的网站。
网民更信赖自然检索的结果，搜索引擎在检索页面，都会提供专门的关键字广告区域。 但在搜索引擎右侧的关键字广告的点击率，远低于左侧自然检索排名的网站。
SEO可以带来有明确需求的用户，大幅度提高网站的目标营销效果。
通过研究搜索引擎的抓取和检索规律，让网站适应搜索引擎的算法，并取得好的搜索排名结果。
通过SEO，可以让网站页面、架构、层次更清晰、合理，更符合普通网民的使用习惯和体验。